Штатный директор по маркетингу:
Директор по маркетингу на аутсорс:
Почему на аутсорсе лучше, чем в штате?
Да, вы можете нанять директора по маркетингу в свой штат, но у этого решения есть целый ряд недостатков, которые могут быть для вас не очевидны, если вы еще не имели опыта работы с аутсорсингом
Стоит в несколько раз дороже директора на аутсорсе, потому что относится к топ-менеджменту компании
Стоит в несколько раз дешевле штатного, потому что курирует несколько разных проектов
Часто не обладает нужным уровнем знаний, навыков и образования для занимания данной должности
Имеет необходимое количество опыта, знаний и образования, а так же отточенную на практике систему работы
Требуется организация рабочего места и обеспечение нужными для работы ресурсами
Работает удаленно из собственного офиса - нет нужды организовывать для него рабочее место
Не болеет и не ходит в отпуск - над проектом работает команда из нескольких сотрудников
и при необходимости они страхуют друг друга
Штатный директор по маркетингу:
Директор по маркетингу на аутсорс:
Может болеть и уходить в отпуск, и в этот момент работа встаёт на паузу, так как его обязанности
не сможет взять на себя любой сотрудник отдела
Штатный директор по маркетингу:
Директор по маркетингу на аутсорс:
Штатный директор по маркетингу:
Директор по маркетингу на аутсорс:
Штатный директор по маркетингу:
Директор по маркетингу на аутсорс:
Штатный директор по маркетингу:
Исполнитель, который делает так, как говорит директор, потому что нужно быть удобным для руководства, чтобы держаться на должности
Директор по маркетингу на аутсорс:
Проявляет инициативу, аргументирует и отстаивает перед руководством компании ключевые маркетинговые решения
Прикрывает косяки штатных сотрудников, так как они часть его команды и вместе с ним реализуют все задачи. Весь отдел как единое целое, а значит их ошибка = ошибка директора по маркетингу, свои ошибки признавать никто не любит
Выявляет и подсвечивает косяки штатных сотрудников, правильно организует их работу - нет мотивации прикрывать штатных сотрудников, так как они не часть его команды, а их ошибки мешают достижению результата